Carlos Nogueira, franqueado do Açaí da Barra, recuperou seu investimento em apenas 12 meses após abrir sua primeira loja e, em 14 meses, fez o mesmo com a segunda. Com o suporte contínuo da franqueadora e uma gestão eficiente, ele construiu um negócio promissor empreendendo em família, fortalecendo assim não apenas sua trajetória, mas também seus laços familiares.

Em um mercado cada vez mais competitivo, onde o empreendedorismo se tornou um caminho desejado por muitos, a história de Carlos Nogueira surge como um verdadeiro case de sucesso. 

Com uma sólida carreira na área contábil, Carlos sempre soube da importância de uma boa gestão e de todas as nuances que cercam a administração de um negócio. Ele também sabia que o sucesso não se tratava apenas de números, mas também de conexões humanas, com equipes fortes e unidas.

Foi por isso que, após deixar seu emprego no mercado corporativo em 2017 e vendo a situação profissional de seus filhos também em aberto, Carlos decidiu se reunir com a família e discutir um novo caminho para eles: um negócio no setor de alimentação, que seria tocado por todos.

A escolha foi estratégica, já que os segmentos de alimentação e bebidas, que incluem as franquias de açaí, são os mais populares entre os empreendedores brasileiros, representando cerca de 29% do total de unidades franqueadas no país, segundo dados da Associação Brasileira de Franchising. 

A escolha do Açaí da Barra também foi bem baseada; após conversas com um amigo da família que já era franqueado, eles viram o potencial de retorno e lucratividade do produto. E em 2018,  inauguraram sua primeira loja em Sumaré, São Paulo,  que rapidamente se tornou um sucesso. 

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Uma família, três lojas.

A jornada de Carlos trata-se, sobretudo, de um negócio familiar, tocado por um pai e seus dois filhos.

Nessa tríade, Carlos trouxe consigo 37 anos de experiência na área contábil, tendo atuado como gerente em grandes empresas do Brasil. Sua trajetória no mundo corporativo o ensinou não apenas sobre números, mas também sobre a importância de uma gestão eficiente e voltada para o coletivo. 

Vinícius, seu filho mais velho, formou-se em Turismo e trabalhou por 14 anos como gerente de loja de uma franquia. Essa experiência comercial foi crucial para a criação do negócio familiar. 

Guilherme, por sua vez, é formado em Tecnologia da Comunicação e acumulou experiência em um escritório próprio de certificação digital, sendo responsável pela parte tecnológica do negócio. 

A virada na vida familiar aconteceu em novembro de 2017, quando os três se reuniram em volta da mesa e refletiram sobre o futuro. Sem nenhuma atividade profissional no momento, a conversa fluiu naturalmente, e Vinícius sugeriu que investissem em um negócio no ramo de alimentos.

Com essa ideia em mente, eles começaram a explorar oportunidades no setor de franquias.

A busca levou-os a considerar inicialmente uma hamburgueria. 

Contudo, por meio de um amigo de Vinícius, eles descobriram o Açaí da Barra. Esse contato inicial despertou o interesse da família, especialmente após uma visita à loja que ele havia aberto em Rio Claro. A qualidade do produto e o potencial de sucesso foram imediatamente reconhecidos por eles.

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Empreendendo em família

Em 12 de maio de 2018, Carlos e seus filhos abriram a primeira loja do Açaí da Barra em Sumaré 

Desde o início, a loja se destacou pelo atendimento e pela qualidade dos produtos, conquistando rapidamente uma base fiel de clientes. O sucesso da primeira loja impulsionou a família a expandir ainda mais, levando à abertura de duas novas unidades em Limeira, com um total de três lojas ativas.

Ao abrir sua primeira loja, eles conseguiram recuperar o investimento em apenas 1 ano. E, impulsionados por esse resultado e pelo suporte da franqueadora, eles partiram para a abertura da segunda e terceira loja, onde também recuperaram o investimento em apenas alguns meses.

Essa rápida recuperação reflete a gestão eficiente do franqueado e o suporte contínuo fornecido pelo Açaí da Barra. A marca não se limita à expansão; ela se compromete a ajudar os franqueados a crescer por meio de treinamentos, consultoria e acompanhamento constantes.

Mas para Carlos, o sucesso não se mede apenas em vendas, mas também na satisfação dos clientes e na qualidade do atendimento. Ele identifica três indicadores principais que contribuíram para o seu sucesso: a qualidade do produto, um atendimento excepcional e a fidelização que eles construíram. 

Açaí da Barra e o suporte aos franqueados

Além disso, Carlos reconhece o suporte contínuo recebido pela franqueadora, destacando a disponibilidade e a atenção que a Açaí da Barra oferece aos seus franqueados. Carlos destaca ainda a importância do contato direto com o consultor, que está sempre pronto para atender às demandas da equipe, uma relação de apoio que contribui significativamente para a operação diária das 3 lojas.

“Os consultores do Açaí da Barra têm um profundo entendimento do funcionamento da franquia. Eles estão disponíveis para fornecer a orientação e o suporte necessários para quem está começando”.

Aliás, é justamente esse acompanhamento próximo, que inclui, entre outras coisas, visitas e treinamentos, que demonstram o comprometimento da marca com o sucesso de seus franqueados. 

Muito mais do que abrir novas lojas, nós queremos garantir que cada franqueado seja acompanhado, permitindo que eles tenham o suporte necessário para prosperar. Porque, no final das contas, o crescimento dos franqueados também significa crescimento do próprio Açaí da Barra!

Ele é apenas um dos muitos franqueados que escolheram o Açaí da Barra como investimento e agora desfrutam os frutos de um empreendimento promissor e lucrativo.

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